Robert Half blog

Gesprekken op afstand worden steeds gebruikelijker. Met deze 8 tips maak je als manager van elke videosollicitatie een succes.

Wanneer je bedrijf zich in een overgangsfase bevindt, kan de geruchtenmolen al snel in overdrive gaan. Voor je in staat bent om een krachtig communicatieplan uit te werken, kan het verhaal al tal van keren omgegooid zijn.

Een van de manieren om burn-out en gemiste deadlines te voorkomen, is kiezen voor een flexibel personeelsbestand. Door een beroep te doen op een evenwichtige mix van voltijdse en tijdelijke personeelsleden, past je bedrijf zich moeiteloos aan alle economische omstandigheden aan.

Wanneer enkele van je medewerkers op vakantie zijn, ziek zijn of onlangs het bedrijf hebben verlaten, is de kans groot dat de rest van het personeel op zijn tandvlees zit. Dat kan niet alleen gevolgen hebben voor de productiviteit: de extra stress kan je werknemers ook uitputten, waardoor ze steeds vaker afhaken.

Je werknemers de mogelijkheid geven om te telewerken is een slimme zet voor je bedrijf, zowel op het vlak van aanwerving als personeelsbehoud. Zo blijf je immers een stap voor op bedrijven die geen thuiswerkmogelijkheden bieden terwijl telewerk steeds vaker een noodzaak wordt.