Werving

Hoeveel tijd zit er bij jouw organisatie tussen het plaatsen van een vacature en het maken van een keuze voor een nieuwe medewerker? Deze zogeheten time to hire houd je het best zo kort mogelijk. Hoe kan dit proces soms zo lang duren? En waarom zou je het moeten verkorten? Lees hier 3 redenen.

Heb je weleens de verkeerde kandidaat gekozen voor een functie? Dan wil je nu waarschijnlijk de tijd nemen. Maar als je te lang wacht, loop je de ideale kandidaat mis. Wat kun je doen om dit te voorkomen? Volg deze 8 stappen voor een snelle en succesvolle recruitmentprocedure.

Werkstudenten zijn leergierig, zitten vol creatieve ideeën en helpen jouw organisatie uit de brand als het nodig is. Deze blogpost vertelt je waarom ook jij een werkstudent wilt.

Na een intensief traject van adverteren, selecteren en interviewen heb je eindelijk de juiste persoon gevonden voor die vacature. Maar al snel blijkt dat je nieuwe werknemer de verkeerde keuze is. Hij of zij mist deadlines, kan niet goed overweg met collega’s, negeert de bedrijfsfilosofie of doet niet meer dan het volstrekte minimum. Je vraagt je af welke signalen je gemist hebt tijdens de recruitmentprocedure. Zo’n mismatch kost jou en het bedrijf geld – bedenk maar eens hoeveel je uitgeeft aan het recruiten, aanstellen en opleiden van nieuwe mensen.

Om de war for talent te winnen, moet je je als werkgever zien te onderscheiden van de concurrentie. Een auto of telefoon van de zaak, pensioen en reiskostenvergoeding zijn voor de hand liggende secundaire arbeidsvoorwaarden. Deze bedrijven pakken het anders aan.