Veel werknemers vertrekken omdat het beeld dat hen aan het begin van hun baan werd voorgespiegeld, al snel weer inzakt. Voorkom dit door je bedrijfscultuur te blijven bevorderen onder je werknemers, aan de hand van deze tips.
Niet alle werkgevers zien het belang van het exitgesprek, terwijl dit juist een kans is om nog waardevolle informatie van je vertrekkende medewerker te ontvangen. Zo zorg je dat je het meeste voor je bedrijf haalt uit een exitgesprek.
Een positieve mindset is essentieel voor zowel werknemer als werkgever. Zeven tips om positiviteit te stimuleren.
Elke werknemer wil waardering – misschien juist wel meer nu we allemaal thuiswerken. Hoe waardeer je medewerkers op afstand? Lees onze tips.
Slecht management is een belangrijke oorzaak van een groot personeelsverloop. Hoe voorkom je dit en maak je medewerkers gelukkig? Lees onze tien tips.
Wist je dat misschien wel de meest cruciale factor in ‘Industry 4.0’ het binnenhalen en behouden van goede mensen is? Een pleidooi voor een goede retentie- en talentmanagementstrategie.
Geschikt personeel vinden is één ding – topkandidaten vervolgens behouden is een tweede. Gelukkig zijn er veel dingen die je kunt doen om je beste personeel te behouden. Wij geven vijf tips uit onverwachte hoek.
