30 creatieve ideeën om medewerkers te motiveren

Geplaatst door Robert Half 16/05/2018

Managers maken zich steeds meer zorgen over het vinden – en behouden – van werknemers. Een probleem dat je misschien wel bekend voorkomt. De oplossing? Beloon goed presterende werknemers en voorkom zo dat ze hun heil ergens anders gaan zoeken. Een groot deel van de oplossing ligt namelijk bij erkenning. Werknemers die voelen dat hun werk gewaardeerd wordt, zijn loyaler en productiever. Er is natuurlijk geen standaardoplossing die voor iedereen werkt. Maar met deze dertig creatieve suggesties weet je je medewerkers gegarandeerd te motiveren.

Complimenten

  1. Bedank medewerkers regelmatig
  2. Vertel over goede prestaties van werknemers tijdens bestuursvergaderingen.
  3. Roep een collega van de maand-verkiezing uit.
  4. Spreek je waardering uit over specifieke projecten en belicht wat de betrokken werknemers zowel goed als minder goed deden.
  5. Vraag een senior executive om het werk te prijzen op een feest of vergadering waar het hele bedrijf aanwezig is.
  6. Deel complimenten van een klant of aandeelhouder.
  7. Neem deze complimenten op in de interne nieuwsbrief.
  8. Spreek je een medewerker niet direct, laat dan een handgeschreven bedankbriefje achter op zijn of haar bureau.
  9. Houd een lijstje bij met wat elke collega heeft bijgedragen – zo heb je meteen een handig overzicht tijdens een functioneringsgesprek.
  10. Vertel niet alleen dat werknemers uitstekend werk verricht hebben, toon hen ook hoe dit het bedrijf en haar klanten vooruit helpt.

 Beloningen

  1. Moedig je team aan om actief deel te nemen aan professionele verenigingen en financier lidmaatschappen.
  2. Ga lunchen met teamleden om hun ambities te bespreken.
  3. Moedig werknemers aan om conferenties en seminars bij te wonen om hun vaardigheden te verbeteren en vergoed de onkosten hiervoor.
  4. Doe hetzelfde met examens voor professionele certificaten.
  5. Organiseer activiteiten om feestdagen en speciale events zoals een werkverjaardag te vieren.
  6. Verzorg de inwendige mens: regel een cake of – op warme dagen – een ijsje.
  7. Bekijk wat mogelijk is qua thuiswerk, flexibel werken of andere opties die werknemers meer controle over hun eigen agenda geven.
  8. Vier de oplevering van projecten met een etentje of uitje.
  9. Voorzie extra’s als een strijkdienst, carwash of andere zaken die de druk op personeel verlichten.
  10. Beloon werknemers die een moeilijke taak tot een goed einde brengen, bijvoorbeeld met cadeaubonnen of bioscooptickets.

 Doorgroeimogelijkheden

  1. Vraag teamleden om een moeilijk probleem aan te pakken of een nieuwe uitdaging aan te gaan die hun gewone verantwoordelijkheden overstijgt.
  2. Geef werknemers de macht om zelf te beslissen en hun eigen werk meer te beheren.
  3. Vraag teamleden om te presenteren op bedrijfsmeetings. Door ze de kans te geven hun gezicht te laten zien, krijgen ze het gevoel echt iets bij te dragen aan het bedrijf. 
  4. Moedig werknemers aan om nieuwe software onder de knie te krijgen, nieuwe technologieën te gebruiken of zoek andere manieren om hun vaardigheden en kennis te verrijken.
  5. Vraag de mening van je team over belangrijke bedrijfszaken.
  6. Vraag elke medewerker naar zijn of haar carrièredoelstellingen en werk specifieke stappen uit om die doelen te verwezenlijken.
  7. Stel een ervaren mentor aan voor werknemers met veel potentieel.
  8. Moedig werknemers aan om hun visie op het verbeteren van processen of projecten te spuien en beloon de beste ideeën.
  9. Investeer in leiderschapstraining voor de volgende generatie managers van het bedrijf.
  10. Creëer een intern groeibeleid en zorg dat werknemers weten dat er doorgroeimogelijkheden zijn.

 
Gelukkige medewerkers zijn essentieel voor het succes van een bedrijf. Benieuwd naar het geheim van de gelukkigste bedrijven en hun medewerkers?
 

Download De geheimen van de gelukkigste bedrijven en medewerkers

Ontvang het rapport in je inbox door het onderstaand formulier in te vullen.

Voornaam *

Naam *

E-mail *

Meer blogposts...