Krapte op arbeidsmarkt, maar geen veranderingen in salarissen

Maar liefst 7 op de 10 bedrijven hebben vertrouwen in hun groeiperspectieven voor 2022. Ze verwachten echter wel dat het lastig zal zijn om gekwalificeerd personeel te kunnen vinden, maar ook om huidige werknemers te behouden. Dit blijkt uit de Salarisgids 2022 van recruitmentbureau Robert Half, een jaarlijks onderzoek naar de salarissen, trends en veranderingen op de arbeidsmarkt.

  • Bijna 9 op de 10 werkgevers maakt zich zorgen over het behoud van talent;
  • Daarbij verwacht 91% van de werkgevers in 2022 geen salarisverhoging te kunnen bieden aan huidige werknemers;
  • Werkgevers zetten vooral in op secundaire arbeidsvoorwaarden bij het werven van nieuw talent en zoeken naar kandidaten met soft skills;
  • Twee derde van de bedrijven heeft meer moeite met het in standhouden van de bedrijfscultuur door het werken op afstand.

Amsterdam, 19 oktober 2021 – Maar liefst 7 op de 10 bedrijven hebben vertrouwen in hun groeiperspectieven voor 2022. Ze verwachten echter wel dat het lastig zal zijn om gekwalificeerd personeel te kunnen vinden, maar ook om huidige werknemers te behouden. Dit blijkt uit de Salarisgids 2022 van recruitmentbureau Robert Half, een jaarlijks onderzoek naar de salarissen, trends en veranderingen op de arbeidsmarkt.

Ondanks dat 9 op de 10 werkgevers zich zorgen maakt over het behoud van talent vanwege de arbeidsmarktkrapte, verwacht het merendeel van de werkgevers geen salarisverhoging te kunnen bieden aan huidige werknemers (91%). 19% van de bevraagde managers beschouwt lage lonen en het niet kunnen aanbieden van salarisverhogingen als de grootste uitdaging voor het behouden van talent, al verwacht 17% wel hogere bonussen te kunnen uitkeren.

34% van de werkgevers geeft aan dat ze extra secundaire arbeidsvoorwaarden zullen aanbieden voor het aantrekken van talent. De meest geboden extra’s zijn nog steeds de PC of laptop (88%) en bijna drie kwart biedt inmiddels ook de vrijheid van thuiswerken aan. Het aanbieden van thuiswerken heeft voor de helft van de werkgevers een positieve impact op het aantrekken van talent en 25% zet deze flexibiliteit in om burn-outs tegen te gaan.

“Bedrijven hebben niet altijd de financiële middelen om na een lastig jaar hun werknemers met een loonsverhoging te belonen voor hun inzet. Daarom is het belangrijk dat ze op een andere manier hun waardering tonen. Zij kunnen bijvoorbeeld inzetten op het aanbieden van goede en uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden. Ook voor het aantrekken van gekwalificeerd personeel kan dit het verschil maken”, aldus Frédérique Bruggeman, Managing Director bij Robert Half.

Veranderende vaardigheden: belang van soft skills

Om in 2022 verder te groeien, zijn bedrijven bij het werven van nieuw talent op zoek naar kandidaten die over soft skills beschikken. Deze lijken echter schaars te zijn, want meer dan een kwart van de werkgevers merkt dat de meeste kandidaten hier nog niet over beschikken. Om in de toekomst succesvol te blijven, wordt onder andere het aanpassingsvermogen van werknemers, ook wel AQ genoemd, steeds belangrijker. Daarnaast zijn andere soft skills zoals plannings- en organisatorische vaardigheden, creatief denken en veerkracht juist nu belangrijker dan ooit door de digitalisering en thuiswerken.

Frédérique Bruggeman, Managing Director bij Robert Half: “We zien dat de gevraagde vaardigheden voor personeel aan het veranderen zijn. Nu we meer thuiswerken, neemt de vraag naar flexibiliteit en het aanpassingsvermogen toe. Voor de groei en ontwikkeling van een bedrijf is het voor de werkgever belangrijk om nauwkeurig te analyseren welke hard en soft skills nodig zijn voor zowel nieuwe medewerkers als voor het huidige personeelsbestand. Deze mix aan skills moet daarbij goed aansluiten op het hybride werken. Voor werknemers die op afstand werken, zijn een probleemoplossend vermogen en professionele en regelmatige communicatie bijvoorbeeld van belang.”

Bedrijfscultuur

In het onderzoek wordt ook het belang van de bedrijfscultuur belicht. Zo blijkt dat een meerderheid van de bedrijven moeite heeft om hun bedrijfscultuur in stand te houden, onder andere als gevolg van het aanhoudende werken op afstand. Ze zetten daarom in op het verbeteren van communicatie en samenwerking binnen het team, het investeren in het welzijn van werknemers en het delen van de bedrijfswaarden en -normen om de bedrijfscultuur te verbeteren. Dit vergroot de kans om talent te behouden, aangezien 1 op 10 werkgevers aangeeft dat een mismatch tussen de persoonlijke en bedrijfswaarden de belangrijkste reden is voor vrijwillig vertrek van werknemers.

Daarnaast merken bedrijven die inzetten op diversiteit, gelijkheid en inclusie dat dit een positieve impact heeft op de loyaliteit en het behoud van werknemers en zorgt voor een groeiend potentieel aan nieuwe ideeën en innovatie. Een derde heeft al geïnvesteerd in programma’s die diversiteit, gelijkheid en inclusie ondersteunen en bij het werven van talent laat inmiddels bijvoorbeeld meer dan de helft van de bedrijven sollicitanten anoniem solliciteren. Diversiteit, gelijkheid en inclusie zijn dan ook thema’s binnen de bedrijfscultuur die in 2022 hoog op de agenda staan.

Raadpleeg de volledige Salarisgids hier.

Over het onderzoek en de Salarisgids

Het onderzoek voor de Salarisgids 2022 werd in juni 2021 in opdracht van Robert Half uitgevoerd onder 300 Nederlandse respondenten met behulp van een online dataverzamelingsmethode. De respondenten vertegenwoordigen General Managers, Chief Financial Officers en Chief Information Officers met wervingsverantwoordelijkheden voor kleine (50-249 werknemers), middelgrote (250-499 werknemers) en grote (500+ werknemers) bedrijven uit de publieke en private sector, waaronder beursgenoteerde bedrijven, door heel Nederland.